Fuerte caída del consumo
El “feliz día” vino con descuentos, cuotas y resignaciones. Según la Confederación Argentina de la Mediana Empresa, las ventas de las pymes minoristas bajaron 3,5 % en comparación con el año pasado. Es la cuarta caída consecutiva y la prueba más concreta de que la economía dejó de girar: ni la fecha comercial más emotiva logró sacar a los argentinos del modo ahorro.
El ticket promedio fue de $ 37.124, apenas un 9,8 % más que en 2024. Pero si se descuenta la inflación, el gasto real cayó 16,7 %. En palabras simples: se pagó más por menos. Detrás de ese número hay menos perfumes, menos ropa, menos cenas familiares y más cuotas con tarjeta para llegar.
De los seis rubros relevados por CAME, cinco mostraron caídas. Los electrodomésticos y artículos para el hogar bajaron 8,4 %, la indumentaria 5,3 % y la cosmética 24 %, el derrumbe más fuerte. Solo la tecnología —celulares y pequeños gadgets— creció 15,7 %, impulsada por la financiación.
Las pymes se prepararon con promociones, reintegros y 12 cuotas sin interés. El 83 % aplicó descuentos, pero el esfuerzo apenas contuvo la caída. Las ventas no repuntaron porque el problema no es comercial, es de bolsillo. La canasta básica supera el millón de pesos y el ingreso medio individual ronda los 537 mil: no hay marketing que compense esa brecha.
El consumo masivo se volvió consumo selectivo. La gente no dejó de comprar: eligió qué dejar de comprar. En cada decisión se filtra la contracción del ingreso real.
Cuando el mercado se queda sin emoción
En un país donde las fechas especiales funcionan como termómetro, el Día de la Madre mostró que el termómetro marcó fiebre económica. La pérdida de poder adquisitivo no solo erosiona la demanda: también desanima la oferta. Muchos comercios abrieron con stock limitado y horarios acotados, porque la venta no justificaba el gasto energético.
El Gobierno celebra que “la inflación se desacelera”, pero la calle muestra otra película: los precios se frenan porque el consumo se detiene. Los planes de estabilidad se sostienen con el consumo en pausa, como si la calma macro fuera compatible con la asfixia micro.
Las pymes, que generan siete de cada diez empleos privados, atraviesan un laberinto: ventas que caen, tarifas que suben y crédito prohibitivo. La tasa efectiva anual para financiar capital de trabajo supera el 100 %, lo que obliga a operar con caja y resignar crecimiento. Cada fecha especial es una pulseada por sobrevivir.
En el interior bonaerense, comerciantes describen un fenómeno nuevo: la “venta fantasma”. El cliente entra, pregunta, agradece y se va. No compra, pero tampoco se enoja. Sabe que no puede. Esa normalización de la austeridad es el dato sociológico más peligroso del ajuste.
El Día de la Madre funcionó como espejo del modelo: estabilidad del dólar, pero caída del poder de compra. Los precios dejaron de subir por falta de demanda, no por equilibrio macro. Las pymes, que viven del movimiento cotidiano, enfrentan una recesión invisible en los números oficiales, pero visible en cada mostrador.
El país que alguna vez midió su ánimo en las vidrieras hoy lo mide en las cuotas. La economía no se enfría: se apaga. Y cuando hasta el Día de la Madre deja menos ventas que abrazos, es porque el ajuste ya se mudó a la mesa familiar.
